Zatrudnianie członków sztabu szkoleniowego | Zatrudnianie i negocjacje poradnik Football Manager 2007

Ostatnia aktualizacja: 1 sierpnia 2016

Zatrudnianie członków sztabu szkoleniowego

Na sukcesy zespołu pracuje nie tylko menadżer. Bardzo ważnym elementem jest odpowiednia kadra szkoleniowa. Warto parę chwil poświęcić sprawdzeniu czy umiejętności i sposób pracy naszych trenerów, są dobre i odpowiednie do stylu gry drużyny. Prędzej czy później staniemy wobec konieczności zatrudnienia nowego szkoleniowca. Jak to zrobić?

Do wyszukiwania nowych współpracowników i podopiecznych, służy opcja Wyszukiwanie piłkarzy/ Player Search dostępna z menu Menedżer. Po skorzystaniu z tej opcji pojawia nam się nowy ekran główny i trzy nowe zakładki w menu zmiennym: Lista życzeń (Shortlist), Piłkarze (Players) i Sztab szkoleniowy (Stuff). Zacznijmy od ostatniej.

Sztab szkoleniowy (Stuff Search)

Tu mamy dostępne wszelkie możliwe informacje na temat wszystkich występujących w grze fachowców od piłki nożnej. W kolejnych rubrykach odczytamy:

Posada/Rola (Job/Role): specjalizacja i rola spełniana w klubie (trener pierwszej drużyny, fizjoterapeuta, skaut itd.).

Nazwisko (Name): imię i nazwisko

Klub (Club): klub, w którym aktualnie zatrudniony jest fachowiec (może być bezrobotny)

Ctr: rodzaj kontraktu

Kraj (Nat): narodowość fachowca (ma przełożenie na znajomość lig z danego kraju i sąsiednich)

Reputacja (Reputation): reputacja, jaką cieszy się fachowiec

Wynagrodzenie (Weekly Wage): tygodniówka

Wygasa (Expires): data wygaśnięcia aktualnego kontraktu

Dwie zakładki widoczne w prawym górnym rogu Tryb/ View i Filtr/ Filter pozwalają wyświetlić jeszcze więcej informacji na temat fachowców. Pierwsza umożliwia zobaczenie ich atrybutów, a druga ułatwia selekcję (pozwala wyświetlić np. samych asystentów menedżera albo fizjoterapeutów. W zakładce Filtr zamieszczone jest również narzędzie pozwalające łatwiej wyszukiwać odpowiedniego człowieka - opcja Dostosuj/ Customise:

W tym miejscu możemy dokładnie określić, jakiego człowieka potrzebujemy. Cech możliwych do określenia jest całe mnóstwo (wszystkie, jakimi opisani są szkoleniowcy, począwszy od atrybutów, a skończywszy na dacie urodzenia).

Po kliknięciu na nazwisko danego fachowca wyświetlimy okno z dokładnym opisem:

W kolejnych sekcjach oglądamy:

Informacje osobiste (Personal Details): dane personalne szkoleniowca, a także wszystkie jego parametry: szkoleniowe (umiejętność nauczania wszystkich aspektów treningowych np. Atak, Taktyka itp.), oraz mentalne (umiejętność oceny zawodnika, utrzymywanie dyscypliny itp.).

Taktyka (Tactics): informacje na temat ulubionego ustawienia i wskazówek dawanych drużynie (sposób krycia, nastawienie itp.).

Kontrakt (Contract): informacje na temat obowiązującego kontraktu.

Rola w klubie (Staff Roles): informacje na temat ról, jakie może pełnić w klubie np. główna rola trener, a w razie potrzeby może być asystentem albo i menedżerem.

Wiedza (Knowledge): wyświetla ligi i państwa, w których specjalizuje się szkoleniowiec. Może być ich więcej niż jedna (szczególnie u skautów), ich ilość zależy od narodowości szkoleniowca (najczęściej orientuje się dodatkowo w ligach z państw sąsiednich).

Po zdecydowaniu się na konkretnego fachowca klikamy na Zaproponuj kontrakt/ Approach to Sign i przechodzimy do menu negocjacji:

W kolejnych rubrykach znajdujemy:

Wymagania kontraktowe/ Contract Requirements: żądania drugiej strony

Zaoferuj/ Offer: konkretna oferta obejmująca kilka kwestii podlegających negocjacjom:

Posada (Job): oferowane stanowisko

Typ kontraktu (Contract Type): rodzaj kontraktu

Płaca (Wage): wysokość pensji

Termin realizacji transferu (Transfer Date): dzień startu kontraktu

Długość kontraktu (Contract Lenght): długość kontraktu

Za podpis (Signing on Fee): dodatkowa kwota za podpisanie kontraktu

Uwagi/ Comments: komentarze do transakcji i dodatkowe informacje.

Po ustaleniu wszystkich warunków czekamy na odpowiedź drugiej strony.

To są wszystkie informacje potrzebne do skompletowania kadry szkoleniowej.

Porady:

Po pierwsze, zaczynamy od przejrzenia kadry będącej w klubie na początku gry. Sprawdzamy czy szkoleniowcy preferują podobne ustawienia co my. Jeśli zamierzamy grać np. ustawieniem 4-4-2 i kryć strefą, a mamy w kadrze trenerów preferujących 3-5-2 i krycie indywidualne, to możemy nie uzyskać wielkich efektów treningowych. Ważne jest, żeby poglądy pokrywały się w większości aspektów (nie muszą być idealnie zgodne, bo znalezienie takich trenerów jest prawie niemożliwe).

Po drugie, staramy się zatrudnić taką ilość coachów, by każdy mógł zajmować się tylko jednym aspektem treningu. Taka sytuacja nie zawsze jest możliwa, ale nawet w słabszych klubach wiele da się zdziałać w tym kierunku. Bardzo często zarząd określa liczbę trenerów, jaką możesz zatrudnić.

Po trzecie, zatrudniając nowych szkoleniowców zwracajmy uwagę na ich reputację i parametry. Ideałem jest szkoleniowiec z możliwie dużymi wskaźnikami i najlepszą reputacją. Ale to oczywiście związane jest z kosztami (znany trener zażąda więcej pieniędzy). Jeśli gramy słabszym klubem to kierujemy się atrybutami a nie reputacją (ważne jest tylko by to nie była reputacja zła). Co więcej, jeśli odnosisz sukcesy to reputacja trenerów wzrasta, więc nie bój się tak mniej znanych coachów.

Po czwarte, szukając szkoleniowców zwracaj uwagę na opis jego specjalizacji. To jest nowość w serii FM - pojawili się specjaliści kilku różnych rodzajów. Nie ma sensu zatrudniać nawet światowej sławy fizjoterapeuty, jeśli szukamy trenera ataku. Trzeba na to uważać, bo gapiostwo może kosztować. Szukając konkretnych specjalistów dobrze posłużyć się opcją Dostosuj . Zaznaczamy wtedy, że szukamy np. trenera z umiejętnością szkolenia ataku 15 lub więcej, i po chwili mamy gotową listę.

Po piąte, nie mierz zbyt wysoko. Szkoda czasu na negocjacje z wybitnymi fachowcami, jeśli prowadzi się przeciętny klubik. Są minimalne szanse na osiągnięcie sukcesu, a nawet jak się to uda, to zapłacimy krocie za usługi. Jest jednak parę sposobów na ściągnięcie porządnego fachowca. Można zaproponować posadę trenera pierwszej drużyny komuś, kto był do tej pory trenerem drużyny młodzieżowej (trenerzy młodzieżówek w wielkich klubach często mają lepsze parametry niż coachowie pierwszych drużyn w słabych klubach). Jest również spora szansa na ściągnięcie trenera z wielkiego klubu, jeśli zaproponuje mu się pracę asystenta menedżera.

Po szóste, uważaj zatrudniając skautów. Ze względu na niedociągnięcia gry, szperacze są mało przydatni - beznadziejnie sprawują się wyszukując talenty (tylko Twoi, komputer jest w tym znakomity). Najlepiej używać ich do obserwacji piłkarzy wskazanych przez nas. Nie inwestuj więc wielkich pieniędzy w skautów.

Po siódme, rób korekty w miarę wzrastania reputacji Twojego klubu (i finansów oczywiście). Zawsze warto sprawdzić czy nie uda się ściągnąć kogoś bardziej znanego w świecie. Musisz jednak liczyć się i z tym, że bogatsi podkupią Ci trenera robiącego spore postępy.